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專題：ERP系統(tǒng)市場(chǎng)將面臨一場(chǎng)顛覆性的變革

作者 新藍(lán)圖ERP顧問曾柏林ERP系統(tǒng)的靈魂是管理方案，而不是軟件，軟件僅為管理工具而已?，F(xiàn)在我們各企業(yè)都在上各種各樣的管理軟件，其目的是提升管理從而實(shí)現(xiàn)降本增效。所謂的管理軟件是為解決企業(yè)管理中存在的病痛，其設(shè)計(jì)的單據(jù)只是我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰挠涗?，?duì)單據(jù)的控制是我們管理關(guān)鍵，單據(jù)與單據(jù)之間的鏈接構(gòu)成了整個(gè)管

我與東莞的這份情緣

2000年我南下廣東的第一站便是東莞。當(dāng)時(shí)我在一家知名管理軟件公司做售前顧問和項(xiàng)目實(shí)施。這份工作我非常熱愛與尊重，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)家會(huì)把公司的運(yùn)營(yíng)流程毫無(wú)保留的告訴我們，并反映運(yùn)營(yíng)中存在的管理問題，希望我們能運(yùn)用軟件高科技幫助解決。我們公司賣的是會(huì)計(jì)總賬財(cái)務(wù)軟件和進(jìn)銷存軟件，那時(shí)就叫ERP軟件了，很受各貿(mào)易公司

專題：新藍(lán)圖ERP與精益生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，助力企業(yè)高速升級(jí)

專題：新藍(lán)圖ERP與精益生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，助力企業(yè)高速升級(jí) 新藍(lán)圖ERP與精益生產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合，無(wú)疑為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)大的管理工具。這種結(jié)合不僅能夠顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、精確庫(kù)存管理、全面質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的目標(biāo)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。展望未來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新，新藍(lán)圖ERP與精益生產(chǎn)管理的結(jié)合將會(huì)更加緊密。相信在這種強(qiáng)大組合的推動(dòng)下，企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、更靈活、更可持續(xù)的發(fā)展。

【重磅】注塑行業(yè)利潤(rùn)翻倍秘訣曝光！智能ERP系統(tǒng)成關(guān)鍵抓手

在制造業(yè)智能化升級(jí)的浪潮下，注塑行業(yè)正迎來(lái)新一輪變革。面對(duì)原材料波動(dòng)、人工成本上漲等挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)開始借助“注塑ERP系統(tǒng)”優(yōu)化生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，成功部署智能ERP的注塑企業(yè)，平均利潤(rùn)率提升50%以上，部分頭部廠商甚至實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻倍！

定制ERP系統(tǒng)：企業(yè)夢(mèng)想成真的關(guān)鍵與陷阱

專題：企業(yè)定制開發(fā)ERP系統(tǒng)的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)一、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝在企業(yè)管理信息化的大潮中，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)以其強(qiáng)大的資源整合能力和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化功能，成為眾多企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和管理水平的首選工具。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，通用型ERP軟件往往難以滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。因此，不少企業(yè)決

鐘表行業(yè)生產(chǎn)解決方案—鐘表ERP軟件系統(tǒng)

深圳藍(lán)靈通科技近二十年來(lái)一直專注于鐘表生的管理研究。我們?yōu)殓姳硇袠I(yè)的成表生產(chǎn)、表殼套裝生產(chǎn)、巴的廠、表帶廠、玻璃廠等分別提供了完整的生產(chǎn)管理方案，旨在徹底解決成表及配件在生產(chǎn)、采購(gòu)、組裝、倉(cāng)庫(kù)管理、外發(fā)加工、往來(lái)對(duì)賬及結(jié)算等方面的管理瓶頸，從而大幅縮短訂單交期，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。